Operational Excellence im hochwertigen Innenausbau – Insight-Artikel von Harry Tettinger

Notwendigkeit von Operational Excellence in der Baubranche

In der heutigen dynamischen Bauindustrie ist Operational Excellence keine Option mehr, sondern eine zwingende Notwendigkeit. Bauherren und Projektentwickler sehen sich mit Herausforderungen wie Geld-, Zeit- und Planungskapazitäten konfrontiert. Effizienzsteigerung über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie, sind entscheidend für einen effektiven, nachhaltigen und wirtschaftlichen Betrieb von Immobilien. Als Generalunternehmer können wir durch die Einführung moderner Baumethoden und innovativer Prozesse  Auftraggeber unterstützen, die Wirtschaftlichkeit, Qualität und Nachhaltigkeit ihrer Gebäude zu verbessern.

Herausforderungen und Chancen bei der Umsetzung moderner Baumethoden

Moderne Baumethoden (Modern Methods of Construction, kurz MMC) sind ein wesentlicher Bestandteil von Operational Excellence – aber wir müssen sie auch in die Realität umsetzen können. Die Wahl des richtigen Beschaffungsansatzes ist hier wesentlich. In einer traditionellen Vergabe kann dies nicht erreicht werden, da das ursprüngliche Designkonzept für MMC nicht funktioniert. Am Ende steht ein Hybridgebäude – teils traditionell, teils MMC und eine zu 100 % verpasste Chance.

Wertschöpfender Ansatz für Innenausbau-Projekte im Technologiesektor

Eine frühzeitige Zusammenarbeit und Abstimmung aller Projektbeteiligten legt den Grundstein für die Umsetzung erfolgreicher Projekte. Mithilfe von Customer Excellence werden Kundenmotivation und -erwartungen werden frühzeitig erfasst, um den Weg zum Erfolg klar zu definieren. Was sind die wichtigsten Projekttreiber und ihre relative Bedeutung – Geschwindigkeit, Energieeffizienz, herausragende Nachhaltigkeitsmerkmale, Flexibilität, Ergebnisse mit sozialem Wert? Besonders Unternehmen aus der Technologiebranche legen großen Wert auf diese Aspekte bei der Umsetzung ihrer Büros. Eine ganzheitliche Betrachtung des Projekts ermöglicht eine effektive Entwurfs- und Planungsphase, die die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen bildet, einschließlich Baumethoden, Materialien und betriebliche Faktoren. Unsere Expertenteams sind in komplexen Infrastrukturen und Umgebungen mit laufendem Betrieb tätig und unterstützen unsere Auftraggeber durch gründliche Planung, offene Kommunikation und bewährte dynamische Lösungen, wie zum Beispiel das Innenausbau-Projekt für Microsoft in Berlin.

Effektives Projektmanagement für maximale Effizienz und Qualitätssicherung 

Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend, um Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen. Unsere Kompetenzen im Innenausbau sind komplett auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtet, was eine sorgfältige Planung, effizientes Projektmanagement und den richtigen Einsatz von Technologie und Prozessen einschließt. Als Generalunternehmer bietet ISG fundiertes Expertenwissen in der Projektleitung, erfahrene und kompetente Projektmanagementteams mit Hands-on-Mentalität, maßgeschneiderte und projektspezifische Lösungen sowie technische Kompetenz auf höchstem Niveau. Lean Construction konzentriert sich auf die Maximierung der Arbeitseffizienz, Risikominimierung für den Kunden, sowie Reduzierung von Verschwendung im Bauprozess. Durch schlanke Baumethoden können Kosten und Materialverschwendung reduziert, Terminsicherheit gewährt und die Arbeitsproduktivität erhöht, sowie die Bauqualität verbessert werden. 

Nachhaltiges Bauen in jeder Phase des Gebäudelebenszyklus 

Nachhaltiges Bauen ist ein zentrales Thema und wird in den kommenden Jahren eine unverzichtbare Priorität sein. Es gibt kein Plan B, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Die Bauindustrie kann durch die Einführung nachhaltiger Praktiken dazu beitragen, die Auswirkungen des Klimawandels einzudämmen und eine bessere Zukunft für kommende Generationen zu schaffen, wie die ISG-Studie "Sustainable Building Monitor: Die neue Nachhaltigskeitsbewertung" zeigt. Die Auswahl nachhaltiger und ressourcenschonender Materialien sowie der Einsatz innovativer Technologien sind Schlüsselaspekte für nachhaltige Bauvorhaben. Dazu gehört die Bewertung der Umweltauswirkungen der Materialien in jeder Phase des Gebäudelebenszyklus, das heißt sowohl in der Bau- und Beschaffungsphase, z. B. Energie- und Wasserverbrauch bei der Herstellung, Transportemissionen und Potenzial für Recycling oder Wiederverwendung, als auch in der Nutzungsphase. Als Generalunternehmer berücksichtigen wir die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Lieferanten, Herstellern und anderen Projektbeteiligten, um neue und innovative nachhaltige Materialien zu identifizieren und zu beschaffen. 

Wie Informationsmanagementsysteme den Bauprozess schneller, effizienter und kostengünstiger gestaltet 

In den letzten Jahren hat sich die Bausoftware erheblich weiterentwickelt und die Arbeitsweise der Branche revolutioniert. Vom Projektmanagement über die Qualitätskontrolle bis hin zu Sicherheitsinspektionen – ein entsprechendes Informationsmanagementsystem macht den Bauprozess schneller, effizienter und kostengünstiger. Cloudbasierte Lösungen, 3D-Scanning und Building Information Modeling (BIM) sind einige der fortschrittlichen Technologien, die eine nachhaltigere und effizientere Bauweise ermöglichen.

Insgesamt sind moderne Baumethoden und innovative Praktiken unerlässlich für die Umsetzung von Operational Excellence im Innenausbau. Durch die Integration von MMC, effektivem Projektmanagement, Lean Construction und nachhaltigem Bauen können Bauunternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten reduzieren und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Umwelt leisten. Bei ISG bieten wir wertschöpfende und nachhaltige Lösungen, die Eigentümern und Vermietern helfen, ihre Immobilien effizient zu bewirtschaften und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.